Bestuur, directie en management van beide gemeenten zien het belang van het verder stroomlijnen, verbeteren, vastleggen en ontsluiten van de werkprocessen waardoor dit project Procesverbetering in het programma Organisatieontwikkeling is opgenomen. De belangrijkste drivers om dit project voortvarend op te pakken zijn de wensen om continue te verbeteren en de kwetsbaarheid bij personeelswisselingen te verkleinen door processen vast te leggen en te ontsluiten. We kiezen we een afgebakende scope waarvan de definitie is dat procesmanagement bij Woerden zich richt op de interne beheersing en optimalisatie van de bedrijfsvoering door processen te structureren en waar mogelijk te verbeteren. Voor onze organisatie koppelen we daaraan de volgende hoofddoelen: Werkprocessen zijn vastgelegd zodat uniforme en terugvindbare werkwijzen ontstaan; - De proceseigenaar (vaak teammanager) per proces goed heeft nagedacht over de inzet van de juiste mensen, middelen en methoden; - Er een cultuur van continu verbeteren ontstaat, zodat periodiek de inrichting van de werkprocessen geoptimaliseerd wordt. - Alle medewerkers de procesbeschrijvingen kunnen raadplegen. 12 maanden | 16-20 uur | 0,5 fte

Ref.nr.:a17Mz00001MTKYGIA5170510 - RT161224959

Opleiding

Niveau Hbo/bachelor

Overige

Talen: Nederlands

HBO/Bachelor